Comment nos engagements se traduisent-ils dans le quotidien de Soluxan ? Pour vous répondre, nous nous appuyons sur des actions identifiées, des indicateurs datés et des objectifs de progression. Notre démarche RSE repose sur quatre piliers : l’environnement, le social et les droits humains, l’éthique et les achats responsables.
En 2026, ce point d’étape revient sur les derniers résultats disponibles et les priorités qui nous guident. Les données sociales et achats présentées concernent principalement 2025 ; notre bilan carbone de référence porte sur 2024. Une distinction nécessaire pour comprendre le chemin parcouru et ce qu’il reste à accomplir.
Une démarche RSE structurée autour de quatre piliers
Pour une entreprise de services du numérique et d’ingénierie comme Soluxan, la responsabilité sociétale concerne autant l’accompagnement des collaborateurs que les équipements informatiques, la protection des données ou les relations avec les fournisseurs.
Notre démarche s’organise autour de quatre axes complémentaires :
- Environnement : mesurer notre empreinte et agir sur les ressources, les équipements et les usages.
- Social et droits humains : accompagner les parcours professionnels, améliorer les conditions de travail et favoriser l’inclusion.
- Éthique : prévenir la corruption et protéger les informations utilisées dans notre activité.
- Achats responsables : intégrer des critères sociaux et environnementaux dans la sélection et le suivi de nos partenaires.
Un comité RSE réunissant la direction, les agences, les métiers et les fonctions transverses coordonne cette démarche. Le rapport prévoit trois réunions par an et une revue annuelle des indicateurs et des objectifs. Ce fonctionnement permet de relier les engagements aux décisions prises dans l’entreprise.
Environnement : une mesure de référence et une trajectoire à suivre
Un bilan carbone de 273 tonnes de CO₂e pour 2024
Le bilan carbone de Soluxan, réalisé avec Greenly en 2025 sur les données de 2024, établit une empreinte de 273 tonnes équivalent CO₂. Le scope 3, qui regroupe les émissions indirectes de la chaîne de valeur, représente environ 95,6 % de cette empreinte.
Cette répartition oriente nos priorités : les achats, les équipements et les usages numériques, les déplacements et l’alimentation lors des événements font partie des leviers retenus dans notre plan d’action.
L’objectif fixé est de réduire nos émissions totales d’au moins 30 % d’ici 2030 par rapport à 2024, pour atteindre environ 191 tonnes de CO₂e. Il s’agit d’une cible de réduction, dont l’atteinte reste à mesurer. Le prochain bilan complet est prévu en 2027 sur les données de 2026.
Des actions sur les équipements et les usages
Notre politique environnementale associe réduction des déchets, tri, dématérialisation de certaines démarches et gestion du matériel informatique.
En 2025, 40 % des équipements IT sont reconditionnés ou répondent aux critères d’achats responsables suivis dans notre reporting, contre 20 % en 2024. L’objectif intermédiaire est d’atteindre au moins 50 % en 2026. Le rapport recense également 18 équipements orientés vers le réemploi ou une seconde vie en 2025.
Nos engagements en faveur du numérique responsable passent aussi par la sensibilisation aux usages, l’allongement de la durée de vie des équipements et l’intégration progressive de principes d’écoconception lorsque les projets le permettent. Ils s’appuient notamment sur le Manifeste Planet Tech’Care et la Charte Numérique Responsable.
Soutenir la reforestation, en complément des réductions
Le partenariat engagé avec One Tree Planted en 2022 repose sur un principe simple : financer la plantation d’un arbre pour dix jours travaillés par un collaborateur. Le rapport recense 4 518 arbres financés en 2025.
Ce soutien à la reforestation complète notre démarche environnementale. Il est suivi séparément de notre trajectoire de réduction des émissions.
Social : accompagner les parcours et faire vivre l’inclusion
Un accompagnement tout au long du parcours collaborateur
L’accompagnement commence à l’intégration et se poursuit pendant les missions : organisation du travail, conditions d’exercice, formation et perspectives d’évolution font partie des sujets abordés avec les collaborateurs.
L’accès à un catalogue de plus de 4 000 formations, certifiantes ou non, et les meetups internes contribuent au développement des compétences. Ces rencontres permettent de partager les expériences et de confronter les pratiques, notamment autour de l’agilité et de l’accompagnement du changement.
La qualité de vie au travail est également suivie par des enquêtes. Le reporting 2025 indique 97 % de réponses positives à l’affirmation : « Dans l’ensemble, je peux dire que c’est une entreprise où il fait vraiment bon travailler ». Cet indicateur apporte un éclairage sur l’expérience des équipes et complète les échanges individuels.
Des engagements solidaires qui mobilisent les équipes
Le rapport présente plusieurs actions menées en 2025 : participation aux Petites Cantines, mobilisation auprès des Roz’ettes et découverte des métiers à l’occasion du DuoDay. Pour les fêtes de fin d’année, les équipes ont aussi préparé 30 boîtes solidaires destinées à des personnes en situation de précarité.
Ces initiatives donnent aux collaborateurs l’occasion de rencontrer d’autres réalités et de contribuer à des projets collectifs. Elles accompagnent les engagements de Soluxan en matière de diversité, de non-discrimination et de respect des droits humains.
Des progrès restent nécessaires sur l’égalité professionnelle
Rendre compte de notre démarche implique aussi de présenter les points à améliorer. Le rapport mentionne un Index de l’égalité professionnelle de 35/100 pour 2025, avec un objectif d’au moins 75/100 lors du prochain calcul annuel.
Un plan d’action correctif figure parmi les priorités. Le suivi des indicateurs et des résultats à venir permettra d’apprécier les progrès sur ce sujet.
Éthique : encadrer les pratiques et protéger les données
Notre démarche éthique couvre la prévention de la corruption, l’encadrement des cadeaux et invitations ainsi que la sécurité du système d’information.
Le rapport décrit une cartographie des risques, des procédures de prévention et de traitement des situations sensibles, et des actions de sensibilisation. En 2025, 100 % des nouveaux arrivants ont été sensibilisés à l’éthique, selon le reporting présenté.
La protection des données fait également partie de cet engagement. Les équipes sont sensibilisées aux mots de passe, à la déconnexion des sessions, à l’utilisation des logiciels et aux connexions sécurisées hors des sites. Pour nos métiers, ces pratiques contribuent à la confiance dans les relations avec les collaborateurs, clients et partenaires.
Achats responsables : mieux suivre nos partenaires
La responsabilité de Soluxan concerne aussi ses achats de fournitures, de matériel et de prestations. Nous sommes signataires de la Charte Relations Fournisseurs et Achats Responsables, qui encourage des relations équilibrées et durables avec les partenaires.
Le reporting achats 2025 fait état de 90 % de fournisseurs évalués selon des critères RSE et de 73 % de fournisseurs signataires de la charte RSE. Les objectifs pour 2026 sont de maintenir une couverture d’évaluation d’au moins 90 % et de dépasser 80 % de signataires.
Le rapport distingue ces évaluations RSE globales du suivi environnemental des fournisseurs stratégiques. Ces indicateurs portent sur des périmètres différents et permettent d’identifier les sujets à approfondir.
Les choix de prestataires peuvent également soutenir l’inclusion. Soluxan collabore ainsi avec Les Papillons de Jour, une entreprise adaptée spécialisée dans la communication et le marketing.
Nos prochaines étapes : mesurer, suivre et rendre compte
Nos priorités consistent à poursuivre la trajectoire climat, mieux documenter les impacts de nos achats, développer le réemploi et accompagner les collaborateurs dans leur parcours professionnel. Les objectifs d’égalité professionnelle et le suivi des fournisseurs font également partie des points de progression identifiés.
Notre rapport annuel rassemble les actions et les indicateurs disponibles. La démarche se poursuit entre deux publications, à travers les décisions prises et le suivi de leurs effets. L’enjeu pour Soluxan est de pouvoir expliquer ce qui avance, sur quelle base et avec quels résultats.
Envie d’aller plus loin ?
Découvrez le détail de nos engagements, de nos actions et de nos indicateurs dans notre rapport RSE 2026.
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